El desarrollo del proyecto debe ser coherente y sostenible a un ritmo uniforme, con la posibilidad de ampliar los plazos.
El scrum learn debe fomentar la comunicación abierta para que cada miembro del equipo se sienta cómodo planteando los desafíos. Identificar y abordar estos obstáculos con prontitud contribuye al logro de los objetivos del scrum y ayuda al equipo a alcanzarlos.
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La priorización es nuestro mejor aliado para mejorar la productividad. No todas las tareas que tenemos pendientes tienen la misma importancia, o el mismo impacto.
Una vez desarrollado el concepto, el equipo de desarrollo empieza a reunirse. El propio propietario del producto evalúa las competencias de los candidatos disponibles y selecciona a los mejores, para después proporcionar al equipo los recursos y herramientas necesarios.
El Solution Owner actúa como el representante del cliente, usuario final o del negocio. Su papel objetivo es asegurarse get more info de que el producto o proyecto se desarrolle de acuerdo con las necesidades y expectativas del cliente. Las responsabilidades del Products Proprietor incluyen:
Desde un punto de vista visual, presenta tarjetas con elementos de trabajo y estados actuales de las tareas.
En la actualidad existen numerosos servicios y plataformas diseñados específicamente para poner en práctica el enfoque Agile. Los más conocidos y fiables son:
En este artículo te cuento three ejemplos de aplicación de herramientas dentro de las metodologías Agile que te van a ayudar a mejorar la productividad.
Velocity: es un indicador que permite saber la cantidad de trabajo es que capaz de completar el equipo en un dash. Facilita la planificación de próximos sprints.
¿El objetivo? Dedicar una hora a la semana a afinar los elementos del backlog seleccionados, con el fin de llegar a una estimación más precisa del tiempo que hay que dedicarles. Esto facilita la priorización de las funcionalidades a desarrollar y permite organizar mejor el dash. Por último,
Uno de los propósitos principales de una reunión diaria de scrum es read more brindar a los miembros del equipo la oportunidad de compartir cualquier obstáculo que afecte su progreso. Limitar o desalentar el intercambio de impedimentos puede llevar a problemas no resueltos que afecten a todo el equipo.
Mantener las reuniones de scrum centradas en el tema garantiza que todos los miembros del equipo tengan claro lo que hay que lograr y estén alineados con los objetivos del dash precise.
Esto permite al equipo hacer un seguimiento Visible de lo lejos que están de completar el sprint y el proyecto completo.
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